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发布于:2013-04-26 10:45来源:金坛阳光旅行社 作者:ujintan.net点击:

  ◎我省大部分古村旅游点仍靠门票维持经营

  ◎专家称应多开发互补性旅游产品增强吸引力

  从未收取门票费的湖南凤凰古城,自4月10日起对进入古城的游客收取148元/人的门票,从而引发轩然大波,在“五一”旅游高峰即将到来之前引发全国关注。继而联想到拥有丰富古村资源的江西乃至全国诸多古村景区,大多逃脱不了依靠门票收入盈利的怪圈。争议背后,古村旅游的经营模式究竟出现了什么问题?结合江西本土古村的特点,有何破解之道?

  ●大部分古村靠门票赚钱

  游客以前进入湖南凤凰古城自由行不用买门票。按当地新政策规定,古城景区和南华山神凤文化景区合并为一个产品,4月10日后进入古城必须先购买148元/人的门票。由此引发沸沸扬扬的争论,不少人调侃“收费的凤凰不如鸡”,更有人倡议抵制凤凰旅游。

  国内很多知名景区最近一次价格调整在2009年前后。而2013年恰逢全国景区涨价的第二个“解禁年”。目前,很多景区在过了3年限涨期之后,陆续进入新一轮涨价期。据公开的信息,江苏扬州瘦西湖景区从3月1日起开始执行150元票价,上调30元;3月16日起,四川峨眉山旺季门票(1月16日至12月14日)从150元升为185元,淡季票价则从原来的90元升到110元。

  事实上,国内大部分古村景区都在依靠收取门票维持经营,门票收入是其主要经济支柱。拥有丰富古村资源的江西同样如此。江西师范大学历史文化与旅游学院旅游系主任冯淑华多年前就开始对古村旅游进行深入研究。她表示,江西省大部分古村都在收取门票,包括目前运作得比较成功的几个古村,例如婺源、安义、流坑以及赣南的古村。当然有一些尚未完全开发出来的古村,还没有达到收门票的条件,主要游客是户外驴友。

  “门票依赖症”似乎是各古村景区逃脱不了的通病,专家认为,国内景区如今仍处在粗放式发展阶段,盈利模式靠人头费。“门票依赖症”是中国旅游休闲产业发展畸形的体现。对比相关产业发达的欧洲国家,其景点门票收入只占很小一部分,金坛旅行社,景点的日常支出主要依靠国家投入、配套商业运营、彩票发行和社会捐赠等。

  ●门票收入的分配之争

  除了游客对收取门票持有意见,这种经营方式进而引发的问题是,门票收益如何分成?

  在冯淑华看来,合理地收取门票并无不可,但必须解决好利益分配这个核心问题,凤凰古村此次之所以引发如此大的风波,也有来自这方面的原因。事实上,早在2011年,江西婺源就出现了村民与旅游公司争分红的事情。

  “古村景区与一般的景区还不一样,一般景区的山山水水都是有主管部门的,但古村里的每一栋民居,居民都享有物权。旅游公司用村民的房子来赚钱,其利润收成如何分配就是个非常重要的问题。能否成功解决,关键就看当地政府部门的观念是藏富于民还是与民争利。”冯淑华说。

  井冈山大学商学院蒋达云对此课题亦有研究。蒋达云在省内某些古村调查研究时,就遇到了因为对利益分成不满,村民把对旅游公司和村委会的不满发泄到游客身上的事情。有些村民直接对游客出言不逊;有的看到游客来参观时“砰”的一声把家里大院的门关上,导致游客无法参观。

  蒋达云分析,村民参与,村民受益,应该是发展古村旅游的出发点和落脚点。在实际操作中,有的地方是当地行政部门组建旅游公司管理经营,有的是引进外地或本地企业投资入股组建旅游公司开展经营。无论是哪种模式,村民的权利和权益都没有得到真正的重视和保障。

  表面上看,村民是股东。既然是股东,就应当是主人,就应该参与公司的经营决策和管理。但实际上呢?村民被晾在一边,没有发表意见的机会和途径,只是少数村干部和旅游公司说了算。公司一年的门票收入到底有多少,分成标准和依据是什么无从知晓,到年底的时候每人每年发多少钱也不知道,旅游公司给多少就领多少。在发钱的时候不是叫“分成”,叫“补偿”。

  在此方面,国内也有处理得非常成功的典型。冯淑华举例说,安徽西递古村与凤凰古村不一样,它一开始就是收取门票的。早在上个世纪90年代,西递村就成立了村办旅游服务公司,村委会是旅游公司的原始投资人,也是公司的唯一股东。关于村民的旅游分红规定,西递旅游公司的门票收入除了上缴财税、文物保护基金以外,公司与西递村按照1∶1的比例分配。在西递村的利润收成中,除20%留作村集体事业基金外,其余的80%在村民之间分配,而村民之间的分配又根据两部分组成:按照西递村的人口分配和西递村房屋建筑面积分配。尽管也存在经营不规范的问题,但时至今日该旅游公司仍然是由西递人主导的。

  ●江西古村能否摆脱门票经济?

  不管怎样,门票经济成为目前省内外不少古村单一的经济来源。来自《全国A级旅游景区发展报告》的数据显示,2011年全国A级旅游景区营业收入达到2658.60亿元,其中门票收入达到1149.9亿元,门票收入占比近五成。而相对门票收入,景区的另一个重要经济指标——国家的投入,却少得可怜。

  如果不依靠门票经济,能否开拓其他古村旅游产品形成支柱经济呢?

  冯淑华说,江西省内目前还没有古村能做到这一步,但省外不乏此例,例如丽江,它实际上就是古镇古村。它把吃住行、娱乐、购物和交通等要素组成一个产业链,从而拉动旅游休闲消费总量的增长。专家认为,现在的游客分为两种,一种是走马观花式,去收取门票的古村的游客属于此类;还有一种是休闲度假式,比如去丽江泡酒吧休闲度假等游客。收取门票肯定会对其商业业态造成沉重打击。例如上海的七宝古镇,该镇离市区比较近,最初也因收取门票导致游客锐减,最终使得街区的商业收益非常差,然后在众多商户的抵抗下,取消了门票收费。

  冯淑华认为,古村的旅游开发应在互补性旅游产品开发上下工夫,使旅游产品多样化,增强旅游吸引力。她曾经对江西流坑的旅游开发给出自己的详细意见,例如,她建议当地可以建造“羊田花园”,与流坑村隔江相望的羊田,是一块非常理想的休闲拾趣游的好地方。在花园的不远处修建一层楼单栋仿古高档度假村,将其掩映在花草绿林中。

  羊田花园建造的目的包括:第一,羊田与流坑古村若即若离,既构成一个完整的旅游空间,发挥其休闲度假功能,又隔江相望,保持古村的幽静与安宁,对古村的保护和环境营造非常有利。并且,羊田与流坑古村形成完整的太极图构景,充实了旅游内容,扩大了旅游范围,丰富了旅游类型;第二,为流坑古村旅游开发解决了服务接待设施问题,同时花园的建造又为度假村营造了优美的环境,可谓一举两得;第三,一园一品种的植物配置,易于造景,能形成大规模的视觉效应,可观性强,为市场运作留有空间,便于市场营销。

  ●发展古村也要培养村民自豪感


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