云南旅游主要从事景区景点投资、策划及打点，园林园艺产物展示，旅游房地产投资，生物产物开拓及操作，旅游商贸。连年来，公司加速资源整合步骤，将为公司带来新的业绩增长点。2010 年，公司和世博园的转型进级从理论构思走向了实践操纵并取得经济实效。2011年实现扭亏为盈，世博园门票收入止滑回升，旅游团队购物、休闲餐饮、娱乐产物慢慢推向市场，综合业态已开始显现。2012年公司实施世博园艺公司增资扩股、世博园物业处事公司资源整合、丽江国旅股权收购等项目，年底还新设了云南世博旅游景区打点公司，进一步加强旅游主业。2012年尾，公司旅游主业的收入远远高于房地产收入，云南旅游乐成实现业务布局调解转型。
3月26日，云南旅游(002059,股吧)（002059）复牌涨停，公司宣布重组通告，拟以8.41元/股的价值向控股股东世博旅游团体刊行9242.11万股购置其持有的轿子山公司96.25%股权、世博出租100%股权、云旅汽车100%股权、花圃旅馆100%股权、旅馆打点公司100%股权，估量生意业务总额为7.8亿元；同时以7.57元/股的价值向其它特定投资者募资2.6亿元，并利用部门配套资金购置富园投资所持轿子山公司1.25%股权。公司与还与世博旅游团体签署的《利润赔偿协议》。
信息早报记者 晓理
香水博物馆也将是云南旅游新的利润增长点，2012年11月，公司与亚洲国际香料香水团体有限公司签订框架协议，拟提供位于昆明世博园原游乐场约30亩阁下的园地及3亿元相助建树亚洲国际香料香水博物馆。项目建成后将开展国际知名香水香料产物的展示和销售勾当，今朝正在推进观念方案设计事情。
2013年，云南旅游还将继承共同团体公司，推进世博旅游贸易新区都市筹划设计和节制性具体规事情，先后邀请多家海表里知名设计单元参加方案设计，今朝正处于方案优化晋升调解阶段。同时，公司开展团体内部企业资源、省内旅游资源整合项目标研究、开拓和商谈，为“十二五”筹划成长方针的实现做了项目储蓄。
据相识，世博旅游团体旗下轿子山公司主营轿子雪山风光区景区内的旅旅客运。跟着2012年11月昆明通往轿子雪山风光区的旅游专线公路通车，轿子雪山风光区的旅客数量大幅增加。2012年11月至2013年2月，每月前往轿子雪山的旅客数量别离为1848人、4353人、18824人、44369人。春节期间前往的旅客远远高出了轿子山公司的欢迎本领，轿子山公司的景区内旅旅客运和处事本领有待进一步晋升。公司拟收购的云旅汽车，主营班线运输和旅旅客运，今朝正在打造云南散客旅游集散中心。
公司按照昆明市、盘龙区当局打造世博国际餐饮美食聚积区的要求，依托世博园国际室外展区差异国度特色展区与情况气氛，筹划晋升改革一批以文化娱乐、酒吧、酒庄、西餐、音乐吧、夜总会为主要业态的休闲娱乐产物，今朝已着手对日本园片区、德国园片区的漫衍实施改革事情，争取该区域晋升修缮项目标整体打破。
世博旅游团体拥有包罗景区板块、旅游交通板块、旅行社板块、旅馆板块在内涵较为富厚的旅游资源。云南旅游作为世博旅游团体旗下独一的旅游业上市公司，是世博旅游团体旅游板块的财富整合平台。团体有意实现旅游资源的整体上市，借助成本市场加速财富整合步骤，金坛旅游，做大做强旅游财富。本次重组将进一步完善云南旅游的财富链，晋升上市公司代价，促使公司向“都市生态旅游综合体开拓运营商”的计谋定位和成长方针迈进。
2012 年，云南旅游各项打点事情的顺利推进培育了年度业绩的较好表示，旅游景区、旅游地产、旅行社、集会会议餐饮和物业处事实现营业收入增幅均高出15%，年报显示，公司2012年实现营业收入4.61 亿元，同比增长35.36%；实现净利润2436 万元，同比增长43.37% ；每股收益0.11 元。归属股东净利润同比增长高于营业利润增长，主要由于年内完成团体公司所持丽江国旅49.53%股权的收购。公司拟向全体股东按每10 股派现金股利0.5 元﹙含税﹚。
《中国旅游业“十二五”成长筹划纲领》明晰指出在“十二五”期间，加速旅游规模中国有资产改良重组力度，培养一批全国和区域性的大型旅游企业和处事品牌。到2015年，旅游业总收入将到达2.5万亿元，年均增长率为10%，云南旅游紧抓机会，不绝壮大旅游主营业务，将来业绩晋升将充实受益消费进级。
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